Strategische Portfolio-Optimierung im Unternehmensbereich Consumer Brands: Henkel verkauft das Geschäft mit Handelsmarken in Nordamerika

Düsseldorf. Seine strategischen Portfolio-Optimierung im Unternehmensbereich Consumer Brands bringt Henkel zum Abschluss. Im Rahmen der im Februar 2022 angekündigten Optimierung bei der Brands-Integration in diesem Geschäftsbereich unterzeichnete Henkel eine Vereinbarung über den Verkauf seines Geschäfts mit Handelsmarken in Nordamerika. Diese vertreibt damit ein Tochterunternehmen von First Quality Enterprises, LLC mit Sitz in Great Neck, New York. Das Handelsmarken-Geschäft mit einem Jahresumsatz von rund 500 Millionen Euro umfasst dort Produkte in den Kategorien Waschmittel, Weichspüler und Geschirrspülmittel. Beliefert werden damit verschiedene Einzelhandelskunden im nordamerikanischen Markt.

Strategische Portfolio-Optimierung: Henekel verkaufte Marken und Aktivitäten mit einem Gesamtumsatz von etwas mehr als 1 Milliarde Euro oder stellte ein

Das Geschäft mit Handelsmarken wurde innerhalb des Unternehmensbereichs Consumer Brands als Nicht-Kerngeschäft identifiziert, da die Möglichkeiten, Synergien zu realisieren und die zukünftige strategische Bedeutung für die integrierte Consumer Brands-Plattform begrenzt sind. Mit dieser Transaktion schließt Henkel deshalb den letzten Verkauf im Rahmen der Portfoliomaßnahmen ab. Diese kündigte Henkel mit Beginn der Zusammenführung der ehemals getrennten Konsumentengeschäfte bereits an. Die Transaktion ist damit ein wichtiger Meilenstein im Rahmen des Portfolio-Optimierungsprozesses innerhalb des Consumer Brands-Geschäfts. Insgesamt veräußerte Henkel dadurch seit Anfang 2022 Marken und Aktivitäten mit einem Gesamtumsatz von etwas mehr als 1 Milliarde Euro. Oder es stellte die Produktion ein.

Strategische Portfolio-Optimierung: Klare Wachstumsorientierung auf das Markengeschäft mit technologiegetriebenen Innovationen

„Die Gestaltung eines erfolgreichen Portfolios ist ein wesentliches Element unserer strategischen Agenda für ganzheitliches Wachstum. Unser aktives Portfoliomanagement, sei es durch Zukäufe oder durch Veräußerungen, ist dabei ein zentraler Hebel, um unser Geschäft für die Zukunft erfolgreich zu machen. Die Förderung eines starken und noch fokussierteren Portfolios war ein wichtiger Grund für die Schaffung unserer integrierten Consumer Brands-Plattform. In den vergangenen Jahren erzielten wir hierbei bereits sichtbare Ergebnisse, welche diese strategische Logik untermauern“, sagte Carsten Knobel, Vorstandsvorsitzender von Henkel. „Der Verkauf unseres Geschäfts mit Handelsmarken in Nordamerika ist der letzte Schritt dieser Optimierung. Diese kündigten wir 2022 bereits an. Wir fokussieren uns deshalb nun mit einer klaren Wachstumsorientierung auf unser Markengeschäft mit technologiegetriebenen Innovationen. Damit schaffen wir mehr Wert für die Verbraucher.“

Strategische Portfolio-Optimierung: Verkauf fördert das profitable Wachstum der starken nationalen Marken in dieser Region

„Wir schärfen mit dem Verkauf unser Portfolio in Nordamerika, dem weltweit größten Markt für Wasch- und Reinigungsmittel. Zudem untermauern wir mit unserem Markenartikelgeschäft unsere Ambition in diesem attraktiven Markt. Mit einem stärker fokussierten Consumer Brands-Portfolio, das führende und erfolgreiche Marken wie all®, Snuggle®, Dial®, Schwarzkopf® und got2b® umfasst, bedienen wir unsere nordamerikanischen Einzelhandelspartner und Verbraucher noch besser können. Dabei bauen wir unsere Innovations-Pipeline gezielt aus. Zugleich fördern wir das profitable Wachstum durch unsere starken nationalen Marken in dieser wichtigen Region“, sagte Wolfgang König, im Vorstand von Henkel verantwortlich für den Unternehmensbereich Consumer Brands.

Die Transaktion steht unter dem Vorbehalt üblicher Vollzugsbedingungen sowie kartellrechtlicher Genehmigungen. Die Unternehmen verständigten sich darauf, mit Unterzeichnung der Transaktion keine weiteren finanziellen Details zu veröffentlichen.

 [Text/Bild: Henkel]

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